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Meliá Hotels International ha emprendido una profunda diversificación de su estrategia hotelera con un doble enfoque: fortalecer el segmento corporativo y consolidar su liderazgo en sostenibilidad. Esta evolución responde a un contexto global marcado por nuevas dinámicas de viaje, mayor sensibilidad ambiental y cambios en las expectativas de los clientes empresariales y particulares.La organización, presente en más de 40 países y con una oferta que supera los 380 hoteles, ha sabido adaptarse a las transformaciones de la industria turística. El auge del trabajo a distancia, la recuperación paulatina de los viajes de negocios y el incremento de las exigencias en…

El café, el combustible y el transporte marítimo reflejan una presión que se extiende por distintos sectores de la economía estadounidense. Para muchas empresas, el problema ya no es solo cuánto cuestan sus insumos, sino cómo anticipar lo que ocurrirá en los próximos meses.Para Jeff Vojta, director general de Dilworth Coffee, una empresa con sede en Raleigh, Carolina del Norte, los últimos años han estado marcados por una sucesión de dificultades que han complicado cada vez más la planificación de su negocio. Primero fueron los problemas asociados con las cosechas de café y el incremento de los precios internacionales. Después…

Introducción: por qué la psicología pesa más que las matemáticasInvertir va mucho más allá de cifras, gráficos y estados financieros. Diversas investigaciones en finanzas conductuales evidencian que los tropiezos más caros no nacen por escasez de datos, sino por la manera en que la mente procesa dicha información. Hasta los ahorradores con preparación técnica sólida caen en automatismos mentales capaces de distorsionar cómo perciben el rendimiento y el peligro.A continuación se analizan los 12 sesgos psicológicos que con mayor frecuencia arruinan a los inversores, con ejemplos prácticos y consecuencias reales en los mercados.1. Sesgo de exceso de confianzaEl exceso de…

IntroducciónLos mensajes dirigidos a los accionistas y las alocuciones corporativas han forjado la trayectoria de los negocios casi al mismo nivel que las compras estratégicas o los artículos lanzados al mercado. Mediante estos escritos, los máximos responsables exponen las cuentas, prevén amenazas, trazan planes de acción y, primordialmente, afianzan la credibilidad. Ciertas intervenciones han rebasado su marco temporal y hoy se estudian en facultades de administración, juntas directivas y estudios económicos gracias a su perspicacia, lucidez y poder de inspiración sobre múltiples generaciones de ejecutivos. En las líneas siguientes figuran diez de los documentos corporativos más influyentes a nivel global…

Amasenon... Amaszonas se ha consolidado como una pieza clave para la integración de la aviación en Sudamérica, priorizando rutas estratégicas que estimulan tanto el sector de los negocios como los intercambios comerciales. En un contexto donde las conexiones rápidas son indispensables para la productividad de las empresas, la aerolínea ha orientado su crecimiento hacia mercados desatendidos y trayectos directos que reducen las horas de vuelo y optimizan los costes operativos.La estrategia de Amaszonas está centrada en enlazar capitales regionales y ciudades medianas que habitualmente han requerido escalas prolongadas. Este enfoque ha permitido dinamizar sectores productivos como la agroindustria, la energía,…

El Puerto de San Antonio, principal terminal portuario de Chile en transferencia de carga, enfrenta un escenario de expansión sostenida del comercio exterior. El aumento en las exportaciones agrícolas, forestales e industriales, junto con el dinamismo de las importaciones vinculadas al consumo y a la inversión, ha impulsado una profunda transformación logística destinada a elevar la competitividad, eficiencia y resiliencia del sistema portuario.Un nodo estratégico para el comercio chilenoUbicado en la Región de Valparaíso, el Puerto de San Antonio administra cerca del 45% de la carga de contenedores en todo el país. Su posición clave, sus vías de conexión terrestre…